發(fā)布時(shí)間:2018/2/19 18:21:23 來源:家電網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
尋找新的商機(jī),成為最近幾年來,眾多家電廠商共同追求的目標(biāo)和方向。這事關(guān)已經(jīng)躋身千億陣營、正在沖刺千億陣營的眾多廠商們,下一步進(jìn)攻方向和未來希望。
梳理最近幾年來,一些家電廠商在追求新商機(jī)過程中,普遍采取的一些手段,筆者發(fā)現(xiàn),基本可以分為兩類:一類,通過新技術(shù)拓展新品類,以無中生有,開辟新的跑道方式,實(shí)現(xiàn)新的財(cái)富聚集;比如說,大家電的新風(fēng)機(jī)、空氣凈化器、凈水機(jī);廚電的水槽洗碗機(jī);小家電的破壁機(jī)、蒸微烤一體機(jī)等。這些投入周期長,面臨的市場變數(shù)多,可遇不可求。
二是加速產(chǎn)品升級換代,以優(yōu)中選優(yōu)、自我進(jìn)化、構(gòu)建新動力的方式,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品和市場的二次開發(fā)和激活;比如說,高端復(fù)式分區(qū)洗衣機(jī)、OLED電視、激光電視、智能冰箱,以及家電網(wǎng)購等新零售。這些立竿見影,但考驗(yàn)企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)、市場、需求的綜合把握能力。即發(fā)現(xiàn)需求后,還要滿足需求,甚至激活需求的綜合能力。
上述兩種手段,無疑最終都是希望通過開辟第二條、第三條新跑道,獲得增長。這也正是過去3年來,不少家電廠商借助互聯(lián)網(wǎng)浪潮主動轉(zhuǎn)型謀巨變的機(jī)會點(diǎn)。其中,最具代表性的,就是海爾從家電制造商變身互聯(lián)網(wǎng)平臺整合商、美的從家電企業(yè)變身科技集團(tuán),而蘇寧則從家電零售商變身綜合零售解決方案服務(wù)商,國美更是從家電零售變身 家居 服務(wù)商,甚至連家電專業(yè)化標(biāo)桿電視創(chuàng)維、空調(diào)格力也紛紛要通過造車,謀求轉(zhuǎn)型。
那么,在經(jīng)歷最近幾年來的試錯、探路之后,對于家電廠商來說,2018年最大的商業(yè)財(cái)富又在哪里呢?綜合來看,彩電市場基本還處在迷茫期、折騰期,在消費(fèi)需求低迷、產(chǎn)品創(chuàng)新迷離下,短期內(nèi)的快速反彈基本無望;冰洗市場還在探索新的反彈方向通道中、小家電雖然空間大但動力弱,無論是新風(fēng)機(jī)、凈水機(jī)還是空氣凈化器都是“遠(yuǎn)水難救近火”,似乎只有廚電和空調(diào)2個品類有點(diǎn)戲。
不過,從市場增速上看,空調(diào)明顯弱于廚電;從增長空間上看,空調(diào)也是弱于廚電,但從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,空調(diào)則遙遙領(lǐng)先于廚電。廚電產(chǎn)業(yè)2018年最大目標(biāo)是市場規(guī)模沖擊1千億,而空調(diào)產(chǎn)業(yè)2018年最大目標(biāo)則是市場規(guī)模站穩(wěn)3千億。無疑,從增速、空間及規(guī)模來看,廚電和空調(diào)各有一拼,卻各有差異。
空調(diào),無疑是一只“白馬股”,雖然在經(jīng)歷了2016、2017兩個自然年度的大幅度增長,行業(yè)第三方分析機(jī)構(gòu)對于2018年的市場增長普遍持樂觀轉(zhuǎn)憂的觀點(diǎn)。但是,在消費(fèi)需求的多臺套購,以及農(nóng)村市場的持續(xù)引爆之下,注定2018年空調(diào)市場的2位數(shù)增長,還將會保持。更為重要的是,整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)大盤基數(shù)較大,格力和美的都在千億左右,而海爾、奧克斯則在千萬臺陣營左右,增長空間小但需求仍然強(qiáng)勁,帶來的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)自然會“盆滿缽盈”。
廚電,無疑是最近幾年來家電產(chǎn)業(yè)最大的一匹“靚馬”,不只是增長空間足,企業(yè)盈利水平高,更重要的是整個市場需求處在一輪高速增長通道之中。特別是在方太、老板、華帝的品牌高端化、高利潤化帶動下,在美的、海爾的規(guī)模化、品牌化驅(qū)動下,整個廚電產(chǎn)業(yè)門檻被大幅度提升,帶來整個行業(yè)規(guī)模、利潤迎來一輪雙豐收。并將受益于房地產(chǎn)行業(yè)的精裝修率提升,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活方式提升,帶來新的增長機(jī)會。
由此來看,空調(diào)、廚電各有機(jī)會,但是背后的企業(yè)卻不徑相同。空調(diào)目前處在一輪大量中小微,甚至山寨、雜牌、假冒企業(yè)層出不窮,紛紛進(jìn)入的階段中;廚電則處在一輪中小企業(yè)生存空間持續(xù)壓縮,苦苦掙扎,最終不得不被迫出局的通道中。從這個角度來看,哪里有商機(jī),哪里就會出現(xiàn)一大批的投機(jī)者扎堆。