2016年，世界經濟依舊面臨著復蘇乏力的態勢，而中國企業借助國家“一帶一路”戰略卻迎來了難得的海外發展機遇。面對多變的海外市場，中國企業要想立足當地，成為真正的國際化企業，必須打好組合拳，一方面將產品做扎實，另一方面也應注意樹立品牌形象，提高用戶的品牌粘性。海爾作為最早實現國際化的中國家電企業，其品牌在國際市場備受歡迎，早在2009年海爾大型白色家用電器在世界家電品牌中就已經排名第一位，至今已連續蟬聯7年。它的成功對中國企業國際化有很大的借鑒意義。
作為企業品牌營銷戰略常用的重要手段——廣告宣傳，影響效果大且范圍廣，但如果運用不當，不僅銷量不會增加，連帶著企業形象也會受損，如何用好廣告這把雙刃劍，海爾做出了有效探索：在品牌營銷中海爾采用的是本土化戰略，這同樣也體現在廣告宣傳上。海爾針對不同國家或地區的目標人群，有針對性的選取了當地人進行拍攝，例如，海爾在澳大利亞和巴基斯坦就分別塑造了當地人形象，拉近了品牌形象與當地消費者的距離，更能獲得當地人的認同和信任。同時，海爾善于把握不同消費階層的不同情感訴求，其中針對家庭宣傳就從家庭生活場景出發，而海爾旗下的大、小家電產品的與劇中生活場景完美契合，向當地居民傳達出海爾是真正有用的日常生活解決方案。
與海爾品牌戰略相配合的是海爾產品的本土化運營戰略，針對澳洲人對家電產品極為苛刻的節能要求，海爾通過領先的技術創新能力，不斷推出節能型創新產品，海爾節能冰箱已經獲得當地政府節能標識，海爾一款大容量節水滾筒洗衣機更是成為當地最暢銷的產品。而針對巴基斯坦家庭一般由6、7人組成，且喜歡穿大袍子特點，海爾開發了能一次性清洗全家人衣服的“12kg洗衣機”;巴基斯坦夏季氣候炎熱且漫長，但能源十分短缺，在炎炎酷暑時斷電極其頻繁，海爾推出了具備強力快速制冷、高溫不停機的空調，這些產品一經上市就非常受當地居民歡迎。
以產品為支柱，以品牌為核心，海爾在國際化上的成功，對中國企業探索國際化之路有很大的啟發意義，希望中國企業能借助中國‘一帶一路’的東風，在國際化道路上全面獲益。
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